«Seydel» (Германия). Seydel - Губные гармошки и аксессуары.
Легендарные губные гармоники немецкой фирмы C.A. Seydel Sohne — символ качества и музыкальности!
История этой компании была очень долгой и насыщенной.
Годом образования компании считается 1847-й. В 17 веке семья Сейдел были владельцами шахт в Саксенберге, Саксония. Когда их деятельность прекратилась, братья Иоган Кристиан Сейдел и Кристиан Август Сейдел начали работать над производством музыкальных инструментов. Оба стали опытными мастерами в создании гармошек. В октябре 1847 Кристиан Август получил сертификат производителя, т.е. их компания была оффициально зарегистрирована.
 
Сертификат содержит первое задокументированное упоминание компании с Кристианом Августом Сейделом, зарегистрированным в качестве основателя компании. В Клингентале, у самого подножия знаменитой горы Aschberg (дословно - "Пепельная гора") был основан завод Seydel, который стал самым большим предприятием по производству гармоник во всей Саксонии.
В 1882 году Кристиан Сейдел умирает и управление компанией переходит к его сыну, Ричарду.
Годом позже его брат Моритц присоединяется к команде и с тех пор компания стала называться "С. А. SEYDEL SOHNE" (К. А. Сейдел и Сыновья)
С первого дня своего существования Seydel стал изготавливать первоклассные губные гармоники. Они сразу же пришлись по вкусу немецким музыкантам.
Еще в начале 1870-х Кристиан Сейдел обзавелся связями с Северной Америкой, которые со временем были укреплены его сыновьями Ричардом и Мортцом, а уже к 1890 году гармоники Seydel продавались по всему миру.
Заводы компании росли и производство непрерывно расширялось до самого конца Первой Мировой Войны, когда зять Сейдела, Хьюго Бишофсбергер и его сыновья, Эмиль, Хьюго и Курт унаследовали завод.
В течение войны гармоники стали важными военными припасами, ведь они были единственным музыкальным инструментом, который солдат мог носить с собой и играть на нем.
По обе стороны баррикад люди подыгрывали своим песням на гармониках и даже играли некое подобие блюза - хотя тогда конечно они еще не знали что это и не могли представить как сильно эта музыка распространится позднее.
Ричард Сейдел являлся владельцем компании с 1910 года. Его сыновья, а также зять Хьюго тогда были его помощниками, а по окончании Первой Мировой, которая практически разрушила все торговые связи, они стали управлять компанией.
Им пришлось много потрудиться дабы восстановить уровень своих продаж практически с нулевой отметки. Но, как бы то ни было, вскоре успех вернулся, когда было принято более 800 заводских работников и надомников.
В 1925 году умирает Ричард Сейдел.
Последующие годы стали очень тяжелыми для всей музыкальной индустрии страны в целом, пик кризиса которой пришелся на 1929-1930 годы. Ситуация вынудила компанию пойти на слияние с еще тремя предприятиями, однако оно так и не состоялось.
Тем не менее, после 1931 года ситуация стала улучшаться. На музыкальные инструменты начался новый бум и Seydel уже пришлось нанимать больше работников для достижения успеха. В это время модель "Бумеранг" стала настоящим хитом продаж.
 Когда разразилась Вторая Мировая Война, Хьюго Бишофсбергер был призван в армию. Фактически, управление компанией осталось на двух женщинах. С 1939 года Маргарет Сейдел и Хедвиг Вишофсбергер стали председателями. Хедвиг уже давно присоединилась к бизнесу - она была настоящей правой рукой своего бывшего босса, а также по совместительству и мужа!
Единственным предметом из того времени, который будет найден позже станет крышка от коробки из под гармошки, которая отображает дух этого тяжелого периода.
В 1947 году компания готовилась к большому событию - празднованию собственного столетия.
Однако разделение Германии на ФРГ и ГДР стало печальной реальностью для двух семей - владельцев компании Seydel.
В ходе Советской оккупации компания была национализирована. Вскоре после этого она была переименована в "VEB plant 5 of the Klingenthal Harmonika Works". Затем, в 1953 году на базе Seydel и других бывших частных компаний была создана "The VEB Harmona" (или United Harmonika Works, компания, которая работала отдельно от большей "Klingenthal Harmonika Works". В 1964 году, когда спрос на гармоники заметно снизился, "VEB Harmona" была объединена с "VEB Klingenthal Harmonica Works".
Разнообразию модельного ряда пришел конец, стали выпускаться лишь несколько моделей, но в больших количествах. Продукция доставлялась в контейнерах, на вес.
На старом заводе у горы Ашберг работало до 400 человек, а в течение 50-х предприятие было расширено - этот завод и является нынешней производственной базой компании. Сорок лет спустя объединения Германии история компании вновь будет написана политиками. В июле 1991 года завод был возвращен во владение своей семьи. С оставшимися ресурсами работа была продолжена. Восстановление производства было вполне возможно с тем количеством денег, которое было вложено в восточную часть Германии после крушения Берлинской стены.
Из-за временного выпадения из всего восточного рынка, персонал компании постоянно уменьшался. Тем не менее, несмотря на плачевное состояние дел, начался процесс, который в будущем определит развитие всей компании - главный инженер Карл Пушольт понял, что ключом к успеху для новой "старой" компании было занять свою нишу на рынках, которые Запад игнорировал многие годы. Пушольт разработал новые пластиковые гребни, превосходные эргономичные колпаки, а также платы с язычками, которые были ниже обычного спектра диатонической гармоники более чем на одну октаву!
Seydel оккупировал свою первую нишу.
Теперь у работников стало хватать времени на создание персональных настроек звука по требованию отдельных клиентов, и таким образом компания смогла предоставить еще одну услугу вне конкуренции. Как бы то ни было, эти нововведения пришли слишком поздно - в ноябре 2004 года компания обанкротилась.
Когда этот факт был предан огласке, никто уже не рассчитывал на ее возрождение.
Инвесторы был найден буквально в последние минуты, ими стали энтузиасты от музыки из Niama Media.
Все были впечатлены лояльным отношением персонала, они продолжали работу, несмотря на многомесячные задержки зарплат. Каждый из инсвестиционной группы понимал важность сохранения 160-летней истории компании и ее роли в слабой экономической инфраструктуре сообщества Klingenthal. Они полностью поддерживали производство гармоник и питали надежды, что в будущем компания станет одной из лучших.
Идеальный председатель был найден в лице специалиста по управлению Ларса Сейферта, молодого уроженца Клингенталя.
Теперь приоритетом компании является переоборудование, которые уже идет быстрыми темпами. Seydel обладают амбициями стать компанией, производящую инструменты для каждого отдельного клиента - возможности заказа различных индивидуальных настроек звука будет улучшена и линия продукции будет ориентирована на самые вершины рынка. В дополнение будет создана эффективная система дистрибьюции - все эти элементы станут отражать девиз компании:
|
